С докладом о дистанционном обучении в России и за рубежом выступила босс управления исследований и планирования MBS Екатерина Ядова. В своем докладе Екатерина отметила, что в настоящее время формат дистанционного обучения востребован во всем мире и набирает обороты в России и странах СНГ. Согласно результатам исследования, проведенного компанией MARKET WEIGHT, иностранных студентов, обучающихся дистанционно в Европе и США, уже больше 1 822 500 человек.

Рост количества абитуриентов, поступающих на дистанционное обучение в иностранные бизнес-школы, в прошлом году составил 18-21%. В России пока на дистанционных программах обучаются примерно 100 тыс. 20-25%. На конференции были представлены кроме того доклады других инновационных и традиционных школ о работе в сфере российского образования в условиях глобализации и международного кризиса. В процессе дискуссии участники конференции обсудили ситуацию кругом мирового кризиса и отметили возрастающий спрос на программы MBA, вызванный усилением конкуренции на рынке вакансий.

Результаты проведенной научно-практической конференции показали, что образование в России активно развивается, и темпы его роста даже опережают темпы роста зарубежного образования. Рынок бизнес-образования в России представлен долгосрочными (MBA и его аналоги), среднесрочными и краткосрочными программами в широком ценовом диапазоне.

Дистанционное образование в России развивается высокими темпами и обладает широкими перспективами. Несомненно, отметили участники конференции, кризис оказывает существенное влияние на сферу образования:

В условиях здоровенный конкуренции за вакантные должности на рынке труда бизнес-образование получает дополнительный вес в глазах потребителей. Как показали исследования компании Graduate Management Admission Council (GMAC), наибольшее повышение спроса (на 80%) наблюдается в секторе длительных программ полной занятости (full- time).

Другие новости Новости на E-mail Подпишитесь на рассылку новостей Moscow Business School прямо сейчас! Тренинг "дисциплинированный" или "спонтанный"? Что нужно компаниям? Полезные ссылки Сертификат MBS В чем различие семинаров MBS? Нажмите на ссылку Get Flash для скачивания Flash Player а. Мегарост - Рецепты успеха!

Сильные решения, полезные знания. Лучшие материалы проекта "Мегарост" еженедельно в Вашем почтовом ящике. 7 (495) 234-0-234 Поставщик клиентов Cлужба контроля качества "Moscow Business School", 2008.

По материалам http://mbschool.ru/news/

Иногда функции СП выполняется в медийных, маркетинговых или информационно-аналитических департаментах рекламных агентств. Авторы предпочитают словосочетание "стратегическое планирование в рекламе" (СП) и рассматривают его не столь как специальность, сколь как одну из функций рекламного агентства. Если обратиться к истории, то СП в рекламе впервой возникло в 60-х годах ХХ века в лондонских рекламных агентствах.

Первоначальная концепция родилась в голове некоего Стенли Поллита в 1965 году. Именно он предложил применять нарочно подготовленных специалистов в качестве "членов команд", которые включали в себя все основные подразделения агентства (клиентское, творческое и медийное). В 1968 году рекламное агентство J.Water Tompson организовало особый отдел под названием Account Planning.

На свой взгляд, своим рождением стратегическое планирование обязано 2 :

РА, ростом значения маркетинговой составляющей в рекламе и самой зависимости рекламы от маркетинга и рыночного результата; увеличением количества и воздействия на РА разносторонней маркетинговой информации, которая нецелесообразно использовалась менеджерами по работе с клиентами и не была структурирована; увеличением значения имиджа марки, бренда 3 и, соответственно, потребностью в росте марочного капитала; "поумнением" потребителя, тот, что стал больше понимать в том, что и как ему предлагают и продают; ростом конкуренции - как посреди торговых марок рекламодателей, так и среди рекламных агентств.

Под коммуницированием марки вообще подразумевают две вещи: Сейчас зачастую СП путают, а подчас напрямую отождествляют с медиапланированием - это в корне неверно и порочно. Думаем, это происходит благодаря общему слову "планирование" и общей непонятности и "таинству" процесса для непосвященных.

Медиапланирование, в отличие от стратегического планирования, больше детально отвечает на вопрос где, то есть по каким тактическим каналам и когда (в заданном СП временном интервале) донести до потребителя коммуникационное сообщение.

СП, зачастую совместно с эккаунтингом, обеспечивает интеграцию работ внутри агентства, вдохновляет создание и поднимает эффективность креативной, медийной, btl -стратегий, обеспечивает их связь. СП формулирует и ставит коммуникационные и рекламные цели, показывая оптимальные пути их достижения исходя из: 1).

СП обеспечивают выполнение коммуникационных целей, являющихся элементом маркетинговой стратегии по продвижению марки в долгосрочной перспективе. Если изъясняться о месте СП в иерархии клиентского планирования, то тут будет правомерным привести следующую цепочку: СП) - креативные, медийные, btl цели и стратегии.

Это только прямая ветвь, то есть каждая верхняя стратегия может распадаться на ряд стратегий более низшего порядка. Так, например, корпоративная стратегия распадается кроме маркетинговой стратегии на финансовую, кадровую и прочие подчиненные ей стратегии.

В российских условиях СП ставит на методическую основу анализ рекламного рынка, что помогает развитию нового коммерциала рекламных агентств. Рисунок 1. Модель взаимодействия и места стратегического планирования в рекламном процессе СП осуществляет целеполагание, отседова постановка стратегическим планированием целей для кампании и задач другим отделам.

Маркетинговые, исследовательские, медийные, креативные брифы выходят чаще всего из отдела СП и являются результатом его тесной работы с клиентским отделом (менеджмент). Классическая рабочая группа по решению серьезных задач полносервисного клиента как правило выглядят следующим образом (рисунок 2): Рисунок 2.

Структура рабочей группы по взаимодействию с клиентом При разработке стратегии рекламной кампании Strategic Planner - специалист отдела СП -взаимодействует с большинством отделов агентства, но наиболее часто - с клиентским, креативным и медийным отделами, а кроме того со сторонними исследователями (подрядчиками) или отделом по исследованиям, если эдакий самостоятельно выделяется в РА.

Во временных рабочих группах, которые создаются для работы над отдельным проектом, координация работы, оценка конечного результата работы и, конечно, общение с клиентом - компетенция сотрудников клиентского отдела. На схеме (рисунок 2) это обозначено словом менеджмент. Менеджеры дирижируют всем процессом создания рекламы и ответственны за финальные результаты групповой работы. Они являются как бы представителями заказчика (клиента) в рекламном агентстве и, наоборот, представляют перед клиентом интересы РА.

Менеджеры имеют возможность получить помощь со стороны необходимых для работы специалистов (креатив, медиа, btl и т.п Процесс СП обычно сопровождается количественными и качественными маркетинговыми исследованиями. Отсюда спец по СП нередко несет на себе функции исследователя и заказчика маркетинговых исследований, необходимых для разработки стратегии, оттого он должен иметь в распоряжении соответствующее знания в области социологии, психологии, маркетинга, полевых исследований и т.п

СП - функция, выполняемая либо одним человеком, либо организованными и объединенными в отдел стратегического планирования специалистами, среди которых могут выделяться собственно стратеги и специалисты по исследованиям, которые часто выполняет функцию заказчика исследований.

По материалам http://megarost.ru/article/2395.html

Интернет& 8212;маркетолог" преподают эксперты, имеющие многолетний навык разработки и продвижения интернет& 8212;ресурсов.

Основную часть обучения составляют практические занятия, любой участник получает подготовку по маркетинговым дисциплинам, учится планировать формирование своего Интернет& 8212;ресурса, планировать его финансовую отдачу, анализировать рекламные кампании в Интернет, размещать баннерную и контекстную рекламу, повышать клиентоориентированность своего сайта. На курсе ученики получат опыт поискового продвижения сайтов и консультации. В программе:

8212;сайтов; юзабилити сайта; рекламка в интернете; поисковое продвижение; практическое занятие по поисковому продвижению; исследования в интернете; совместный PR; сетевой PR, альтернативные методы продвижения сайта; электронные платёжные системы; блоги; стратегия присутствия в интернете; броня курсового проекта. Контакты Город:

Челябинск Имя: ОАНО "Уральская учебное заведение бизнеса" Телефон: 351) 245-07-07 245-03-03, 264-01-69 Сайт: Опубликовано: 2008-08-15 Просмотров: Учебный середина АКГ "Гудвилл" Компьютерные курсы м.П Сейчас показываются объявления для всех городов Реклама Доска объявлений " SmartDoska.ru " Авторское право & 8212; 2007 год.

По материалам http://smartdoska.ru/view/28382