Самарские студенты Moscow Business School открыли свойский форум
По многочисленным просьбам самарских слушателей MBA Start была организована отдельная веточка для общения в форуме СДО (системы дистанционного обучения). С ее помощью земляки могут обмениваться опытом практического применения обучения, дарить советы новичкам и заводить полезные деловые связи. Подобный обличье виртуального общения между слушателями одного курса уже был создан в близкое момент в Санкт-Петербурге.
Опыт оказался весьма полезен. Известно, что на протяжении всего дистанционного обучения, работу слушателя регламентирует тьютор. Он помогает слушателю принять решение все насущные проблемы, консультирует по вопросам работы в учебной среде, делает ход дистанционного обучения легким и удобным. Однако не всегда общения с преподавателем достаточно для студента.
Одним из важнейших положений современной эффективной педагогики является обучение в сотрудничестве. Опыт в Санкт-Петербурге и в Самаре показал, что учебный процесс строится не только на общении и сотрудничестве с преподавателем, но и между самими учащимися. Когда люди проходят дистанционное обучение, им необходимо совместно находить решение некоторые дидактические задачи в соответствии логике познавательной деятельности.
В процессе обучения дядя знакомится с новым материалом, осмысливает его, усваивает, и уже следом применяет для решения конкретных задач. Однако все люди обладают разными способностями, и многим студентам необходима взаимопомощь в процессе совместной учебной деятельности. Для некоторых студентов только в споре, в дискуссии, в обсуждении может сформироваться настоящее знание. Отдельный форум для общения между студентами помогает найти решение эту задачу. Общение через Интернет чаще всего происходит в письменном виде.
Письменная речь отличается от устной тем, что есть время на обдумывание отдельных вопросов, на более тщательное формулирование своих мыслей, требует ясности и лаконичности и способствует формированию критического мышления. Кроме того, в форуме разрешается поделиться своими предложениями по доработке и усовершенствованию СДО.
Инициатива самарских студентов была всецело и всецело одобрена Moscow Business School, которая, со своей стороны, обязуется подмогнуть слушателям из Самары в проведении очных встреч и других мероприятий. Другие новости Новости на E-mail Подпишитесь на рассылку новостей Moscow Business School прямо сейчас! Тренинг "дисциплинированный" или "спонтанный"? Что нужно компаниям? Полезные ссылки Сертификат MBS В чем различие семинаров MBS?
Нажмите на ссылку Get Flash для скачивания Flash Player а. Мегарост - Рецепты успеха! Сильные решения, полезные знания. Лучшие материалы проекта "Мегарост" еженедельно в Вашем почтовом ящике. 7 (495) 234-0-234 Поставщик клиентов Cлужба контроля качества "Moscow Business School", 2008.
Мегарост : Свой бренд ближе к телу : Интервью : брендинг, фэшн-индустрия
В самом начале в русский фэшн я стопроцентно не верила, к предложению Дениса вознести на подиум советскую тематику отнеслась скептически. Но Денис был настойчив, зарядил меня своей энергией, и мы начали работать. Я сильно ему благодарна, по-другому как бы я узнала, что у меня есть талант бренд-менеджера (смеется). Те легендарные времена до сих пор напоминают мне олимпийки с надписью "СССР", которые уже больше 7 лет являются нашим бестселлером и счастливым талисманом. Это атрибут бренда, как и майки с изображением Путина, Чапаева и надписями, вроде "Пацан сказал, хлопец сделал".
Какие технологии маркетинга и брендинга применимы в вашей сфере? Семь лет назад, когда мы начинали, не существовало ни одного российского бренда дизайнерской одежды, известного за пределами Москвы. Весь московский рынок модной одежды состоял из нескольких мультибрендовых бутиков. О специальных технологиях маркетинга и брендинга никто из нас не имел ни малейшего понятия. Какие-то знания были получены в творческой мастерской рекламного искусства Юрия Грымова, где мы и познакомились с Денисом.
Главный опыт, положенный в основу создания нашего бренда, я получила, работая в бутике Le Form, занимаясь "ритейлом", пытаясь зеркально отражать работу иностранных компаний. В различие от других российских дизайнеров, которые строили наш коммерциал на личной рекламе, мы целенаправленно создавали конкурентоспособный уникальный продукт. И вместо того, чтобы пиарить персона дизайнера, развивали свои коллекции. На мой взгляд, отсутствие рядом с дизайнером бренд-менеджера - серьезная оплошность фэшн-индустрии в России.
Задача бренд-менеджера - организовать работу всех подразделений компании так, чтобы продукт стал продаваемым. Только обьемы продаж могут характеризовать успешность бренда. Если технология "творчество-производство продажа" работает - это бренд. Если же тебя нет на рынке, тебя нет и в принципе.
Одна из основных проблем русской модной индустрии - отсутствие в стране культуры производства, того, что является базой, основой этого бизнеса. Как Вы добились узнаваемости бренда? Работа в Le Form позволила мне пролоббировать, как это в текущий момент принято говорить, первый заказ первой коллекции Дениса.
Мы устроили глобальную по тем временам рекламную кампанию: Дениса Симачева как дизайнера никому ни о чем не говорило, и наше заявление вроде: Наконец-то, инициация продаж Дениса Симачева в Le Form!" Тем более, что Le Form, в то время особенно, был витриной моды для всей Москвы. Спрос на отечественных дизайнеров изначально был нулевой - нам пришлось его инициировать.
Необходимо было быть максимально уверенными в том, что мы делали. На презентации коллекции в Le Form бесплатно, по дружбе с Денисом, выступала группа "Ленинград", потому что он использовал их музыку для трека своего первого показа. Кстати, музыкальное сопровождение мы ещё сделали частью нашего бренда. С другом-композитором Игорем Вдовиным Денис всегда готовит уникальные композиции для показов.
Первая презентация оказалась успешной, и коллекция Дениса стала продаваться в Le Form наряду с очень известными японскими, бельгийскими, английскими брендами. Для российского дизайнера это значило все: Le Form и приучались к восприятию русской моды. Распространенная ошибка русского дизайна содержится в том, что русские дизайнеры боятся быть русскими, а в случае Дениса аккурат эта самобытность стала его "коньком".
После второго показа нашу коллекцию заказали Bosco di Ciliegi. Пришло момент творить родное собственное производство, и первое час мы сосуществовали на одном производстве с Аленой Ахмадуллиной в Санкт-Петербурге. Что было дальше? Мы не могли ждать, в то время как российский рынок разовьется. Денис предложил поехать в Париж и выказать там свои коллекции. Мы узнавали сквозь знакомых, с какими агентствами и шоу-румами не возбраняется сотрудничать.
Так мы заключили договор с агенством Showroom 22 V, которому шибко понравились и наша одежда, и наша концепция. Они посчитали нашу коллекцию яркой и эмоциональной. Таким образом, в январе 2002 г. Неделе прет-а-порте в Париже.
С этим агентством мы проработали два сезона, получили свои первые заказы от японских и французских байеров. Через год нас пригласил к сотрудничеству миланский шоу-рум Studio Zeta.
Это были первые ответственные переговоры в моей жизни, в ходе которых нужно было профессионально перейти из одного шоу-рума в другой, поменяв при этом Париж на Милан для коммерческого развития компании. Риск был оправдан, и затем первого сезона мы получили больше тридцати заказов от магазинов по всему миру.
В Токио, Гонг-Конге, Нью-Йорке, Лос-Анжелесе, Мадриде, Милане, Лондоне, Осло ждали наших поставок, и для выполнения такого масштабного заказа стал вопросительный мотив о необходимости увеличивать производство, а для этого потребовались новые инвесторы. Вы абсолютно справедливо считаете, что по-настоящему успешный бренд обязательно должен располагать коммерческий успех. Наверняка в сфере фэшн велика вероятность "не угадать", более того если расчет весьма точный.
Бывали ли у вас такие "проколы"? Не самой удачной с коммерческой точки зрения оказалась коллекция "Чапаев". Пресса показ полюбила - а байерам коллекция показалась сверх меры сложной.
Летние интенсивы НЛП& 8212;Практик
8212; в Новосибирске Интенсивные курсы НЛП& 8212;Практик проходят два раза в год - в июне& 8212;июле в Подмосковье и в июле& 8212;августе в Сибири. Длятся они 22 дня и включают в себя дополнительно занятия телесными и гипнотическими практиками, тайцзи& 8212;цюань школы Чэнь и новые наработки НЛП& 8212;Факультета.
Главное различие Интенсивов от курсов выходного дня & 8212; порядок интенсивного погружения, позволяющий получить навыки коммуникации и принятия правильных решений на бессознательном уровне.. Больший объем учебных часов за те же денежки (более 260 часов тренинга) позволяет нам, как углубить базовые темы курса, так и расширить программу Интенсивов практиками телесного и трансперсонального НЛП, приложениями НЛП к бизнесу, терапии и личному развитию.
Дополнительная информация: НЛП Практик& 8212;Интенсив http: Контакты Город: Все города Имя: Валера Телефон: Сайт: Опубликовано: 2008-04-20 Просмотров: Сейчас показываются объявления для всех городов Реклама Доска объявлений " SmartDoska.ru " Авторское право & 8212; 2007 год.
