Комплексное обучение специалистов
Для большинства крупных компаний формирование персонала является одной из приоритетных стратегических задач. 18 марта 2008 года в г. Салават стартовала модульная программа корпоративного обучения "Основы мастерства делового администрирования" для руководителей среднего звена компании "Салаватнефтеоргсинтез".
С момента старта программы ведущие преподаватели Moscow Business School провели семинары в рамках одиннадцати запланированных на год модулей: Стратегический и операционный менеджмент», «Устойчивое развитие», «Управленческие навыки. Инструменты повышения эффективности управления», «Управление бизнес-процессами. ССП как инструмент выработки реализации стратегии компании» и другие.
В июне стартовала вторая доля программы для руководителей среднего звена компании-лидера нефтеперерабатывающей отрасли России ОАО "Салаватнефтеоргсинтез". В новом учебном сезоне специалисты "Салаватнефтеоргсинтеза" под руководством преподавателей и экспертов Moscow Business School изучали основы маркетинга, управление проектами и финансовые дисциплины.
С первого модуля этого учебного блока слушатели готовили индивидуальные выпускные работы в соответствии со спецификой отрасли и своими функциональными обязанностями. Всего прошли защиту и получили сертификаты 88 человек. В январе этим слушателям будут выданы дипломы о профессиональной переподготовке по программе «Мастерство бизнес-администратора». Все выпускные работы были написаны по реальным проектам деятельности компании и посвящены развитию и модернизации производства, внедрению программного обеспечения, утилизации отходов, повышению качества продукции.
Слушатели продемонстрировали хорошее постижение всех стадий проектирования, охватывая оценку рисков проектов. По результатам защиты двое слушателей, которые показали наиболее высокие результаты при обучении, написании и защите выпускной работы, получили возможность миновать бесплатное обучение на программах МВА Start (Половинкин А.С Mini MBA Лидер (Шелельо Е.М
Директор корпоративного университета Самойлова Алина Геннадьевна и шеф по исследованиям и развитию Задорин Алексей Николаевич отметили высокое качество обучения и высокую квалификацию преподавателей Moscow Business School. Другие новости Новости на E-mail Подпишитесь на рассылку новостей Moscow Business School прямо сейчас! Тренинг "дисциплинированный" или "спонтанный"? Что нужно компаниям?
Полезные ссылки Сертификат MBS В чем различие семинаров MBS? Нажмите на ссылку Get Flash для скачивания Flash Player а. Мегарост - Рецепты успеха! Сильные решения, полезные знания. Лучшие материалы проекта "Мегарост" еженедельно в Вашем почтовом ящике. 7 (495) 234-0-234 Поставщик клиентов Cлужба контроля качества "Moscow Business School", 2008.
Мегарост : Кейс "Уволить нельзя сохранить" : Бизнес-кейс : кризис, оптимизация численности персонала
Столкнулась с таким кейсом. Дано: IT, руководство и секретариат. В общей копилке 2 высоких заплаты, 2 выше средней, 4 средних, 2 минимальных. Требуется: Если мин. 1, групповой ФОТ составляет 22. Решение 1: IT, одного секретаря. В сумме экономим 2 средних, 2 минимальных зарплаты ФОТ после экономии составляет 17. Решение 2: IT, одного секретаря, 3 руководителей (2 высоких и 1 вышесредней) перевести на почасовую з п, расходуя по ним 0,7 ФОТ.
Господа весьма лояльные, от счастья бы не прыгали, конечно, верно с пониманием бы отнеслись. Маркетолгам и финансистам сберечь 0,8 ФОТ. ФОТ следом экономии составляет 14,78. Прошу заявить мнения сравнительно вариантов решения. Буду благодарна всем, поставившим себя на местоположение Первого руководителя, рядового сотрудника, тем кто сможет вручить оба мнения.
Лиля Вежеватова сегодня 06:31 Режем IT не глядя.. Самые ненужные люди получается. Если компания "завязана" на технологии, такое "урезание" IT может привести к плачевным результатам. 0 отозваться Поиск Подписка Подписка в формате rss: Главная лента Мегароста Трансляция главной ленты Мегароста в блогах:
LiveInternet LiveJournal Лучшие материалы "Мегароста" еженедельно в Вашем почтовом ящике: 70 комментариев 27.10.2008 Александр Крымов Кто этакий HR-директор и как им стать? I) 56 комментариев 31.10.2008 Александр Крымов Финансовый кризис: 54 комментария 05.12.2008 Андрей Кулинич Кейс "Перебор с клиентоориентированностью" 48 комментариев 31.10.2008 Александр Крымов Финансовый кризис: 23 комментария 20.11.2008 Вячеслав Болтрукевич Интервью с гуру.
4 комментария 10.11.2008 Ольга Солдатенкова Google: Китай за пять тысяч лет (ч. IV) 0 комментариев 01.11.2008 Ольга Солдатенкова Google: III) 0 комментариев 23.10.2008 Ольга Солдатенкова "Кайросы" и гибкое планирование 4 комментария 20.10.2008 Ольга Солдатенкова Google: II) 2 комментария 17.11.2008 Ольга Солдатенкова "Хотелки" собственника: II) 2 комментария 2008, "Moscow Business School".
